兴胜达公司一直推崇“以人为本”的管理理念，公司非常重视组织中人的行为与心理。为此，公司外派企业所有中高层人员参加了由深圳市平衡点企业管理咨询公司组织的九型人格的培训。 

        此课程能够帮助管理者洞悉自己和员工的类型，对自己的管理方式扬长避短， 有地放矢地用不同的方式去有效地激励员工。 

    一号的管理方式：以身作则。

　  二号的管理方式：感性，助人成长，全部往肩上扛。

　  三号的管理方式：不要阻止我前进，冲、冲、冲！！！

　  四号的管理方式：独特，有品味，变化多。

　  五号的管理方式：远距掌控

    六号的管理方式：以解决问题及克服障碍为中心思想。

    七号的管理方式：构思计划，然后授权别人执行。

    八号的管理方式：极权，一言堂堂主。

    九号的管理方式：照本子办事或走妥协路线。

     九型人格的工具，能更有效地了解员工的情绪与行为，了解人际关系冲突的来源，从而使公司管理人员懂得如何引导及管理团队，达到组织人际关系的和谐，使组织的行为更有利于生产力的提升。